一位乡村干部的内心独白

2022-10-02 　来源：路演乡村　作者：超级管理员

文章选自《乡村振兴县长、镇长、村长怎么干？》

又是一个金秋九月，我已经回乡当村干部满两年了。

在过去的这一年，又是一个比较艰苦困难的年头。这一年基层大换届，要换房子又考公务员。私事诸事无成，公事举步维艰，建设家乡的步伐几乎停滞。

在大的环境方面，这一年是换届年。先是村里，再到镇和县。在选举前，大家无心工作，心思都在猜镇领导啥时候走？新来的又会是谁？县领导换不换呢？会换来什么人？

在选举的时候，大家忙于选举，忙于开会。镇里领导是县委推选的，县委领导是省里市里推选的。但是该走的选举程序还是要走，层层开会，层层选举，天天说同意。

选举后，又忙于应付新的领导，却没做几件实事。卫生打扫了三四遍，还是没有迎接到新上任的县委领导，倒是跟老百姓的距离又拉远了一些。

乡村振兴虽全面开始，因为换届，村子建设反倒停滞了下来。个人方面，公务员考试层层过选，止步于面试，面试我的乡镇干部问的是城市的问题，八分钟定了我的命运，至今愤愤不平。

自从当上了村官，大房子供不起。想换个小房子，却遇上国家管控二手房交易。交易到一半，夹在中间左右不是，愣是逼一个书生讨债还债，懂得什么是生活。

记得之前做乡村建设的时候，最怕碰到换届。领导各有各的想法，各有各的做事方向，一任不接着一任干，三五年一换，换个领导就是换个天。一遇到换届，项目就难以再继续。

发展和建设政府是主导，没有政府的支持、接纳与引导，社会力量很难介入，社会公益组织和公益人也无处着手。一个换届也让我们原本费劲心力引进的社会力量陷入茫然，而不知如何继续开展工作。

乡村振兴唯一可以寄托希望的村支书，原本都是本村人，有好多村支书一干就是一生。可就连这唯一的希望，也被一个专职村书记的政策给取代了。

高学历、低年龄、很优秀，可能会是个好的镇领导，也可能会是个好的县领导。但就是当不了一个好的村干部，因为在中国，最基层的村干部真的很特殊。

可不知从什么时候起，村干部成了镇干部的下属。每天按时上下班，朝九晚五，做着上面安排的工作，完成需要完成的任务。数据、表格、记录、接待领导、应付检查，几乎所有的时间都忙于完成上面派下来的任务。很少有机会去老百姓家入户、聊天、了解情况。

现在，村干部主动谋求发展的机会基本没有，即使有想法，也没有主动权。我才明白孙君老师每到一个地方都会讲，“要建好村子就得还权于村两委”

成为镇干部下属的村干部，就真的成了干部，成了只干活没有话语权的人，民主更是无从谈起。

村干部每天得在办公室待着，不来村部要请假。给村支书请假，给驻村组长请假，给包片领导请假，给镇长和镇党委书记请假。而在这种情况下，本该是村民家长的村干部，被迫脱离了村民。

还权于村两委，就是把村干部还给村民，让村干部替村民办事，替村民说话。知道村民的诉求，向上反映村民的诉求，真正谋求村子的发展，而不是完成上面无穷无尽的任务。

当下，村干部的精力都耗在了本不应该耗费的地方。都说上面千条线，下面一根针。对于现在的村两委来说，镇、局、县、市、省，除了我自己，全是领导。

领导都是安排工作的，且都是分别安排工作。不用多说，领导安排的工作当然都要完成。工作涉及精准扶贫与乡村振兴有效衔接、党建和新时代文明建设、河长、户长、农交管理等各种工作的软件留痕，还分兼产业和硬件建设，村庄日常管理，调解矛盾纠纷，充当物业收水费等等。

这一根针的针眼已被挤的满满当当，这线也很难穿的过去。最重要的是这千条线并非全都为民而来，大部分是为领导而来的。

领导会经常来检查工作和调研，组织部、农业局、司法局、县委领导……只要上面领导要来，省、市、县，不管是哪一级的，所有乡镇干部放下手中工作，打扫全镇卫生，做好接待准备。

随着乡村振兴的开始，上面领导下乡的次数越来越多，在接待上消耗的时间和精力也越来越多。领导下乡一般都是提前通知，而通知了不一定来，但是准备一定得准备。一次、两次、三次…… 于是就有了“狼来了”之说。

以前只知官僚主义、形式主义不好，需打击。直到自己亲身经历，才知其恶劣之甚。事情可以不做，但是痕迹一定要留。会议可以不开，但记录一定要写。村民可以不管，但是领导必须接待。

习大大说的话和社会主义核心价值观，放满了村镇的每个角落。“不忘初心、牢记使命”、“撸起袖子加油干”、“幸福都是奋斗出来的”。那一个个放在村委会旁，挂在村里、镇里显眼地方的大红字，字字灼眼，句句扎心。因为，挂在外边的字一定是给外人看的，挂在外面，但没有放在心上，更没有落实到行动上。

乡村振兴作为新时代最大的民生工程，乡村振兴的实施不仅能让农业基础更加稳固，给整个国民经济和社会发展提供了坚实支撑，更是抗击风浪、应对经济，以及国际上各种风险的压舱石和稳定器。

而在这里，一个镇的广告宣传制作费，一年用去几十万，却没有十来万给老百姓修一个戏台。很多与乡村振兴有关的建设，并不是真正的为了建设而建设，而是为了领导而建设，为了应付检查而建设。

在建设规划的时候，都是按照领导的视察路线规划。领导能走到的地方，不管是否山高水远，一定要建设好。领导在哪里下车，去看哪个带点，按照哪个流线走，在村里一共需要走几个点，就建设几个点。

建设的并不是按照村民需要的，而是建设领导想看到的，政治氛围要足，标语要够多。

“空谈误国，实干兴邦”，我有时候在想，如果哪面墙上有这几个字，会不会很刺眼。

村庄建设规划是先导，好的规划能够指导一个村五到十年的建设，甚至时间更长，而不好的规划只是废纸一本。

在这里我看到的规划文本，根本不具有前瞻性和落地性。不到实地调研考察，不入户走访。仅凭一个粗测的地形图，航拍图，县里一些部门提供的大数据，就能做出指导一个地方发展的规划文本。

有些示范村规划文本已经出来了，但却按照自己的思路在建设。因为那个规划基本不能用，只是用来看的，或者说是糊弄领导的。

转变作风，服务人民，这条路还很长。落后自有落后的道理，进步也有进步的困难。

在这种环境下，这一年里，热血已然不在，理想黯淡无光。我努力想把自己融入这个环境，在没有希望的希望中寻找到希望，可是却越干越迷糊。

记得在外工作时，有政府基层领导说我们团队就是商人，不懂什么叫做不忘初心。那时候的我觉得按照她的说法，公务人员一定知道什么叫不忘初心。而在工作两年后的今年，我才知道，真正干事的人，不忘初心是放在心里的，和某些公务人员挂在嘴上的不忘初心，竟是那么不同。

这一年，我懂了什么叫做生活。我理解了很多人，想通了很多事，知道了该知道的，了解了该了解的。失落过，失望过，甚至一度绝望，但还是沉淀着反思着，最终重拾信心。我度过了理想路上，一个又一个很难跨越的坎。

在这一年，我失去的远比收获的多很多。通过这两年的基层工作，我已然知道继续坚持该有多难，但是越是知其艰难，越有向前的力量！明知难而继续前进，有种莫名的不甘和内心生发出的动力，是本身的倔强。

暗夜方显万颗星，灯明始见一缕尘。在困难中沉淀，在沉淀中成长。前进、反思、发声、改变，从自己能做的点点滴滴做起。唯有不断努力，不断进步，才能解决一个接一个的困难，直到家乡变好。直到理想实现，便不负所受之苦，所渡之困。

行业洞察

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